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摘要
随着改革的深化,国内经济发展迅猛,呈现出百花争艳的局面。大型连锁型也不断涌入了市场,要想抓住机遇,在激烈的竞争中立于不败之地,就要搞好企业的存货管理。本文利用案例分析方法对企业存货管理中存在的问题进行分析,进而提出解决的方案—以J企业为例,对公司的存货管理作出了全方面的解析,目的是找出企业在存货管理实施中存在的各种问题和不必要的隐患,针对这些问题作出具体分析并提出相应的优化建议措施。
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单位江苏食品药品职业技术学院; 南京审计大学
