摘要
建立健全以职业教育和普通教育"双轨"运行为标志,以纵向贯通、横向融通为核心,同经济社会发展和深化教育改革相适应的新时代中国特色职业教育体系,"双高计划"正是把职业教育改革发展的工作重心转到提高质量上来的重要举措,文件要求各地要加强政策支持和经费保障,动员各方力量支持项目建设,实行年度项目建设绩效评价等。但是,关于"双高计划"中财务管理如何去实施,在现实中还面临着大量的实务操作困难和绩效评价标准固化等财务管理问题。本文试图通过分析"双高计划"建设立项单位财务管理中的困局,从财务管控的三个逻辑维度提出对策。
-
单位贵州轻工职业技术学院