摘要

领导力本不分性别,其主旨都是基于企业的战略,在管辖的范围内充分利用人力和客观条件以最小的成本办成所需完成的事,提高整个团体的办事效率,最终实现企业目标。但是由于内外部因素,女性领导力长期处于弱势地位。近年来,一些"先行者"企业尤其注重赋能"她力量",越来越多的女性打破现实桎梏、发挥自身优势,走上了管理和领导岗位。德勤便是其中代表之一,其致力于女性领导力的开发,并取得了切实有效的卓越成就,为企业赢得竞争优势。但目前女性领导力的开发仍有多方面的障碍,需要企业制定合理化政策助力女性领导力开发。