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摘要
[目的/意义]新时代具有鲜明的知识化特征。企业创新作为高质量发展的基石，面对新时代人力资源管理的机遇与挑战，就企业研发创新和管理创新，从企业全方位创新角度分析硬知识与软知识及其作用，构建企业创新者和创新成果宝塔结构。[方法/过程]就“研究、设计开发、加工制造”企业研发全过程，从软知识角度分析一线员工创新潜能，以及一线员工软知识价值、作用与贡献，进而提出知识化的人力资源管理构架。[结果/结论]本研究服务于企业创新的知识化水平提升，做实做强做稳创新宝塔结构的塔底，破解与缓解一线悖论，实现企业研发最后一公里落地的高质量发展。
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单位经济管理学院; 北京信息科技大学
