摘要

企业内部市场运用EPC总承包方式进行项目建设,可以有效整合资源、缩短工期、提高建设效率、增加子/分公司收入,解决企业燃眉之急,但也存在项目数量有限、决策链条长、竞争不充分、材料人工涨价风险、管理人才缺乏等不足。企业内部的专业化施工、设计及项目管理队伍,应该在抓住内部市场的同时,积极参与社会市场竞争。