为解决汉中卷烟厂物流设备老化加剧、故障频发等问题,对现有物流设备管理精细化提升进行探索,着重对设备管理、人员管理进行了管理的细化和延伸。本次物流设备管理精细化提升重新规划制定了点巡检方式方法、设备检修保养方式方法、信息化工具的使用等精益管理工具。结果表明,通过设备管理精细化管理,设备运行稳定性提升,故障频次显著下降,并使零备件费用得到有效控制。
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