现阶段,社会经济体制不断完善,国有企业的数量逐渐增加,规模也越来越大。在公司发展以及拓展业务的过程中,集团化管理成为关键的发展模式。由于大部分集团化企业都具有内部结构复杂的特点,经营管理的对象较为复杂。所以,国有企业就要关注信息化建设,及时获取到关键的信息,做出合理化的经营决策。本文从基于集团化管控视角国有企业信息化建设面临的核心问题展开分析与研究,然后提出了坚持统一组织领导、促进财务业务一体化发展、做好动态化维护与管理工作、加强监督管控力度等几个方面的策略,具体阐述如下。
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