绩效工资差异化分配是打破平均主义和“大锅饭”的一项现代企业管理制度,能够充分调动各级组织和广大员工的工作积极性,实践工作中,油田企业一些单位还存在着考核项目设计不科学、公平公正原则体现不充分、考核分配过程有时不严肃等问题,需要各级单位进一步加强绩效考核项目设计,妥善处理绩效考核差异化分配对组织内部不同员工群体的影响,切实维护绩效工资差异化分配制度的严肃性。
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