摘要

本文以某个制造行业企业为背景,提出了一个基于产品制造执行过程的成本精细化管理模型,通过该模型工具,帮助企业提高成本管理水平。模型以“成本计划、成本管控、成本核算”三大主线流程为基础,从产品设计端开始进行成本计划制定,在产品制造执行过程中根据标准进行成本控制,事后细化核算粒度,核算出产品每个生产过程环节的成本,并实时与成本计划对比分析,及时发现问题,优化流程,提高企业盈利水平,最后通过内部结算及考核机制,加强企业内部部门员工的成本意识。