国家“十四五”规划对国有企业做出了重要部署，要求深化国资国企改革，推进国有经济产业结构调整，做强做优做大国资国企，加快建设世界一流企业，强化国有经济战略支撑作用。当前，国际局势复杂多变，全球经济增速动力不足，下行趋势凸显，深化国有企业改革以应对市场环境的变化已迫在眉睫。因此，完善并优化国有企业全面预算管理对提升经营效益，整合有效资源，提高市场竞争力，助力国有企业高速高质量发展具有重要意义。本文以国有企业J集团为例，探讨其全面预算管理现状及存在的问题，并针对性提出优化对策建议。
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