全面预算管理作为涵盖企业所有生产经营及管理活动的综合性管理制度,在现代企业管理中的作用日益凸显。然而由于管理理念及制度缺陷等因素,致使全面预算管理在我国企业的实施效果不容乐观,较多企业全面预算管理工作只是流于形式,没有真正发挥其事前预测、事中控制、事后考核的作用。本文从预算管理的概念及重要性出发,简要介绍了全面预算的相关理论和方法,剖析我国企业预算管理的应用现状及存在的主要问题,提出企业完善预算管理的对策和建议。
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