本文首先对加强房地产开发企业财务管理的必要性进行阐述,从开发周期长、缺乏对成本的有效管理、融资成本相对较大三个方面入手,对房地产开发企业财务管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出房地产开发企业财务管理的创新策略。