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摘要
我国房地产行业自20世纪末以来进入高速发展的阶段,为我国GDP增长做出巨大贡献。但是随着近几年国家对房地产行业调控力度的不断加大,房地产行业的利润空间不断缩小。房地产行业已经开始由粗放式的发展模式向精细化的发展模式转变。因此,寻求能够有效降低项目成本的方法已经成为各个房地产公司高度关注的方面。经过几年的探索,虽然在降低成本方面也取得了一些成就,但是成本控制问题依然较大。本文以实际工程为背景,将挣值法运用到施工阶段,对Z房地产公司A项目的施工阶段进行分析,从而试着提出一些具有针对性的建议,以期改善该公司的成本控制现状。
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