近年来,随着城市建设的加快,经济的快速发展,人们生活需求的增加,对于燃气的需求量也呈现持续增长态势,一定程度上促进了城镇燃气企业的快速发展。而取得经营利润是企业在发展过程中最重要的一个发展目标,但是不合理的供销差会对燃气经营造成极大的影响。供销差管理在燃气企业管理中是基础工作,却也是重点及难点工作。因此,本文结合实际案例,分析了在运营中导致供销差形成的各项原因,提出了相关有效的控制措施,从而为提高供销差管理水平,促进企业发展助力献策。
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