人力资源作为企业或组织的第一资源在全球化大数据时代已成为企业管理共识,并且提高人才的积极性和创造性是人力资源管理者不变的追求。本文立足于双因素理论,分析了双因素理论中的"保健"因素和"激励"因素在丰田公司人力资源管理中的应用,提出了对应的人力资源管理策略,以期促进企业实际工作中员工管理与激励工作的改进。
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