摘要

当前,施工企业要明确自身职责,尤其是要进一步优化企业财务工作。在企业管理过程当中还存在着诸多的风险性因素,这就需要相关人士能够对于内部风险因素进行严格把握和控制,根本性提高施工企业的社会效益和经济效益,只有这样才能够为实现企业的健康、稳定、持续性发展奠定坚实的基础。在内部控制过程当中涉及相对较为丰富和复杂的内容,需要相关人士能够明确企业财务管理过程当中内部控制所存在的问题,同时结合现实的情况采取科学的解决之道,这样才能够让企业当下的管理状况和经营局面得到有效改善。文章主要对施工企业财务管理过程当中内部控制的重要价值展开研究,以供相关专业人士进行参考和借鉴。