总承包项目管理流程设计

作者：张铁军

来源：低碳世界, 2016, (33): 127-128.

DOI：10.16844/j.cnki.cn10-1007/tk.2016.33.079

• 总承包项目管理
• 项目经理责任制
• 承包项目管理处
• 流程设计
• “分包单位”
• 设计管理

为理顺公司总承包业务管理体系,更规范、有序、高效地开展总承包业务,确保总承包项目管理过程始终处于受控状态,公司结合自身特点,完成了总承包项目管理流程设计。流程设计以承包项目管理处为主导,项目经理责任制为基础,"分包单位"为支撑,设计管理为龙头。

• 单位
  中国能源建设集团湖南省电力设计院有限公司