面对种种原因导致项目“先天不足”、成本管控压力剧增的状况,工程承建方如何实现降本增效,除了深挖自身管理潜能,提升队伍的“精气神”也至为关键。中铁四局城轨分公司有一支“特别能吃苦、特别能战斗”的团队,他们在项目建设中考验人、锻炼人、凝聚人的做法,值得同行业借鉴。