区域公司财务管理制度设计

作者：罗东鑫

来源：新理财(政府理财), 2021, (09): 27-30.

<正>区域公司是近年出现的一种新的管理架构,在房地产开发公司中较为多见。区域公司财务管理制度的设计一般建立在集团较为完善的内部控制(以下简称"内控")体系基础之上,是对区域公司管理模式下财务管理的补充与完善。相关制度通过明确区域公司、项目公司、区域财务负责人、区域总经理等相关职责权限,减少工作盲区。区域公司财务管理制度的建立,能够在集团内控体系的基础上,更好地保护区域公司资产安全、完整,同时通过提高区域公司会计信息质量,确保有关法律法规和集团制度的贯彻执行,避免或降低内控风险,提高区域公司管理效率,更好地实现集团财务战略和为客户服务的企业整体战略。

• 单位
  中国武夷实业股份有限公司