摘要
基于全面预算管理进行的企业绩效考核,是企业管理工作的重要组成内容,也是企业实现科学内控、规划财务管理的关键手段。全面预算管理对企业运营产生的影响集中体现在企业资源的合理有效配置上,这种资源配置需要保证企业不同部门间建立科学的统筹协调机制。在此基础上开展的绩效考核工作需要秉持“以人为本”的原则,通过有机结合员工发展诉求及企业战略经营目标,使员工对企业产生向心力与归属感,实现员工个人与企业的双赢。因此,本文以全面预算管理与绩效考核的概述为出发点,辨析两者之间的协同作用,探讨当前这两方面工作存在的问题,并针对相关工作优化策略,以期为企业全面预算管理及绩效考核的优化发展提供相应参考。