<正>执行力，从学术的概念上说，它是一种揭露现实并根据现实采取行动的系统化的方式；从学术的范围上讲，执行力是一门如何完成任务的学问。一家企业成功与否很大程度上取决于执行力的强弱，没有执行力就没有竞争力。有学者提出一家企业20%是最高管理的决策，80%是企业团队执行力的问题。企业团队执行力的核心是解决人的问题，即让执行者学会执行。如何提升企业团队执行力，笔者认为应从以下三个步骤进行。第一步：整章建制，完善执行的机制。提升企业团队执行力，关键在于健全完善各项规章制度，
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