摘要

[目的]探索适合大型综合型医院静脉输液的管理和运作模式,提高输液安全和工作效率。[方法]在三级综合性医院建立静脉输液专业队伍,通过培训使团队成员具备相应的资质;制定临床工作要求和标准,完成部分临床输液工作,解决疑难问题;制定绩效考核指标体系,形成长效保障机制,确保团队成员有效开展工作。[结果]经过5年探索,培训了一支具备静脉输液专业素质的团队,形成了三级综合性医院静脉输液专业团队管理模式。[结论]静脉输液专业团队的建立和有效的运作及管理模式,可以提高病人静脉治疗的安全性和工作效率。

  • 单位
    上海市第一人民医院