针对价值工程的组织实施过程,对价值工程实施项目选择、外部有利条件创造、实施人员、工作时间、工作地点、工作流程、实施重点、贯彻落实等具体问题进行探讨。重点阐述了价值工程实施流程中确定价值工程研究方向、功能分析、成本分析、价值分析、方案创造、方案评价、形成建议、建议落实等阶段的工作重点,可为价值工程的组织实施提供参考。
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