摘要

<正>办公室行政管理精细化发展是推动企业稳定运行的必要手段,有助于行政工作模式适应现代化社会建设。本文先分析当前办公室行政管理精细化工作中存在的不足,并提出细化岗位职责、创设管理目标、深化协同意识、树立企业文化四个办公室行政管理精细化的思路和对策。