<正>对于那些想走出困顿的门店经营者，需要跳出刻板的底层思维，建立心中无形的门店，依托产品和服务两个翅膀，让门店活起来、飞起来。DTP药店“涨”声一片，总体发展却不尽如人意，表现为“中间大，两头小”的纺锤形状态，即门店够大、硬件够强，但向上整合供应链资源难，“大品种”较少，向下对慢病特病患者的药事服务空洞化。究其原因，主要有两个方面：
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