随着我国电力体制改革的不断深入，电力企业经营方式正在发生着深刻的变化。坚持“以人为本”的经营思想，企业的文化环境体现了对人才、对劳动、对创新的尊重；建立了一套完善内部激励和制约机制；造就了一批高素质专业技术人员，对员工进行培养；建立和提高了企业的精益管理，为企业的发展注入了活力，为企业的发展提供有力人才保障。基于此，文章主要针对电力企业人才成长通道建设展开相关探讨分析。
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