近年,中国水利水电第十四局海外公司大力拓展南美市场,在取得可喜成绩的同时,在南美国家实施了全分包经营模式,项目施工面临着许多新挑战。计量管理在整个公路项目施工分包管理过程中是重要的一个环节,以厄瓜多尔CUENCA-PASAJE公路项目为案例,分析在计量过程中存在着如合同外新增项目,合同内超原设计工程量项目,合同内变更项目等主要问题,并就如何规避计量风险进行了探讨。
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