摘要

校院两级管理是现代大学的基本运行方式。校院两级管理模式下,学校各类资源、人财物事等权利职能逐步下放至教学科研单位,管理部门的资源分配、业务管理、行政指令等职能大幅减少,这种背景下,管理部门运行方式、管理模式、工作内容必随之调整,是必要进行职能转变,才能对相关业务工作进行有效管理和指导,确保教学科研单位在自主管理下,依然按照学校发展要求和战略规划推进各项工作,确保学校战略目标的实现。

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