劳务分包：“管” “服”并举 实现共赢

来源：施工企业管理, 2021, (04): 64.

<正>长期以来,劳务分包资源质量参差不齐、沟通机制不健全、共赢的合作文化融入不深;总包企业对分包资源优化选择、现场管控、合同风险和培养难度大,服务意识不强等问题始终困扰着总包、分包以及劳务工人个体的利益。随着劳务用工模式的不断创新发展,施工企业要如何更新理念,转变思路,明确劳务服务"管不如帮(服务),堵不如疏(引导)"新思路,优化分包商的寻源、注册与选择、考核评价以及奖励与退出机制,探索"多工序劳务分包"模式等,在劳务分包的管理与服务中实现总包、分包、劳务工人的三方共赢?本期,多家施工企业相关负责人,从多个角度分享了劳务分包管理与服务并举,实现多方共赢的新实践、新思考。