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摘要
设备是企业生产的物质基础,是企业生产力水平的具体体现。设备管理是管理的重要内容之一,是降低管理成本,提高企业经济效益的重要途径之一。设备的管理、使用与维护保养工作,主要在基层,特别是岗位员工,他们是直接的管理者和使用者,所以提高一线岗位员工的设备管理水平及操作技能,对提高设备日常维护和合理使用,意义重大,基于此,结合有关"强三基、反三违"的管理理念,联系作业区实际,设备管理工作,首先从基层抓起、从岗位抓起、从最基本的结构、原理、功能、操作及点检培训抓起,一点一滴、循序渐进,实现设备管理创新,向设备管理要效益,最终目标是实现全员管理。
