打造低成本竞争优势

作者：肖娟娟

来源：施工企业管理, 2018, (12): 90-91.

<正>对跑冒滴漏、臃肿散漫等现象要走进现场、走到操作人员面前仔细分析,顺着流程和工序,动态分析,才能够消除浪费。建筑施工业作为一个完全竞争性行业,行业进入门槛不高,市场竞争越来越激烈,利润率也一直比较低。利润是企业追求的根本,因此面对如此严峻的国内外市场竞争环境,建筑施工企业必须培育自己的核心竞争力,实施低成本战略,而精细化管理是企业落实科学发展观,实施低成本战略的重要途径。