摘要

在市场经济环境不断变化的背景下,传统的经济管理模式已无法满足企业发展需求。企业管理者应结合自身实际与市场需求来探索具有创新性的经济管理方式,以实现企业战略发展目标。基于此,本文通过分析各类企业经济管理案例,提出了实施目标成本管理、完善财务分析工作、依托柔性管理和运用“互联网+”技术这四点策略,以期帮助企业获得更好地成长。

  • 单位
    大秦铁路股份有限公司