本文结合作者日常工作实践,对综合化航空电子系统项目研发过程中管理模式进行了分析研究。在结合项目研发和项目管理手段综合分析的前提下,通过对项目实施过程中规划、计划、实施、风险管控多个维度进行深入分析,明确的阐述了构建成功的航电项目管理模式需要具备的关键性要素,能够有效的对未来项目研发提供指导。