本文深入分析事业单位项目预算绩效管理现状,指出项目单位缺乏预算绩效理念和机制保障、重视资金投入而忽视预算绩效、预算绩效评价尚未有效应用等三大问题。最后,通过实际案例分析,结合工作实践,提出四项优化对策:构建事前预算绩效评估机制,加强项目立项管理;严格资金管理,加强预算执行和绩效指标双监控;健全绩效评价结果的反馈和应用机制,完善全过程项目管理流程;加强责任人考核,责任和激励并举。
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