随着世界经济整体水平的飞速发展,现代企业之间的竞争,从根本上来说已是人才的竞争。对于大多数企业而言,对人才的使用分为核心与非核心两种,虽然核心员工在企业员工总数中的占比较小,但作用却非同一般,既是企业价值和利润的最主要创造者,也是推动企业不断进步与发展,在日益激烈的市场竞争中占有一席之地的最坚实力量。本文从企业核心员工的定义和界定标准出发,对当前我国企业核心员工的管理策略进行深入探讨。
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