在全球经济一体化以及新兴技术快速发展的大背景下,组织环境变化更具复杂性、多样性和不确定性,因此,组织领导者带领员工开展创新活动以提高组织柔性和韧性显得尤为重要。本研究从自我决定理论的视角出发,探索并检验了复杂适应性领导对员工创新行为的影响过程,以及创新自我效能感和积极情绪在其中的中介和调节作用。本研究拓展了复杂适应性系统在领导理论中的应用,从自我决定理论视角深化了员工创新动力机制的研究。
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