从资源配置、流程优化、成本管控、绩效管理等4个方面介绍了新冠肺炎疫情期间某公立医院"1+3"模式运营管理经验。提出如下建议:合理布局空间,保障医疗救治需求;以项目为抓手,落实问题清单并追踪解决;做好成本管控,应对DRG付费挑战;平衡效益与效率,保障医务人员待遇等。