房地产项目开发体量大、建设周期长，对资金流通性依赖程度较高，为确保项目建设活动有序开展，驱动区域经济发展，创造劳动就业岗位，房地产企业需要投入大量资源，组织融资活动，旨在优化资源配置，形成稳定、高效的现金流。文章以财务管理为切入点，着眼融资类型与风险，采取系列举措，进行潜在问题的科学处置，畅通投资与融资渠道，为房地产企业健康发展注入新活力。
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