在新的经济形势下,国有煤炭企业必须抢抓国家供给侧结构性改革机遇,全面贯彻落实性发展理念,做精存量,做优增量,同时还要聚焦转型升级,着力推动产业布局落地,进一步释放企业活力,持续推进机制体制改革,为广大职工群众解决"最后一公里问题",让他们有更多的幸福感、获得感、安全感,以全新的理念发展市场,找到新的突破口,将着力点放在加强系统集成、协同高效上来,注重各项改革协调推进,进一步加快推进混合所有制改革。文章以HZ煤电集团公司下属公司为例对此进行了分析探讨。