为了降低桂西北民族地区板栗的物流成本,提高其市场竞争力,该文以河池市B公司为例,对其板栗业务的冷链物流成本控制现状进行分析。基于作业成本法对板栗的冷链物流成本研究发现:运输装卸成本、验收成本、末端投递的成本支出比重较大,进而提出了B公司应在运输过程进行路线优化设计、加强公司全员成本意识,关注并提升末端服务质量,为桂西北地区板栗的物流成本优化控制提供了参考。