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摘要
目的探讨供给侧改革背景下紧密型医联体协同服务模式的实施效果。方法以我院与市级、县级医院及城市社区卫生服务中心建立医联体获得的经验为例子,结合我市实际情况,建设供给侧改革下的紧密型医联体,利用汉坎逊的网络理论,采用以大型医院为中心的双渠道供应链、联盟为中心的契约供应链,搭建中心式匹配的双向转诊平台。结果双向转诊逐步完善,2018年共转诊13 729例,2019年共转诊21 241例,服务能力双赢,在线上线下的医疗诊治、教学查房、学术会议、远程会诊、药品服务等项目,促使人才、设备、信息得以在医联体各成员间流动。结论紧密型医联体协同服务模式促进医疗卫生工作重心下移和优质医疗资源下沉,推进了分级诊疗制度落实,提升了医联体运行实效,为患者提供了安全、有效、便捷、经济的医疗服务。
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单位大连医科大学附属第二医院
