海外水泥及非水泥项目成本管理经验总结与探讨

作者：刘美序

来源：价值工程, 2018, 37(25): 88-91.

DOI：10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2018.25.044

• 水泥及非水泥
• 项目各阶段成本管控

随着国际上水泥厂及非水泥专业EPC工程标准和质量要求逐渐提高,对中国企业的成本管理控制精度要求越来越高,企业应重视项目设计、投标、预算、施工、结算各个阶段的细节成本管理,总结以往项目的经验和不足,为未来其他项目提供良好的借鉴参考。作为中国企业能始终保持高风险自控能力,在国际市场中更有竞争动力。