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摘要
本文以"囚徒困境"和无限次重复博弈为理论依据,分析了企业人力资源部门在开展绩效考评工作时所面临的博弈问题。将绩效考评工作看作是一次性博弈时,员工和主管均选择与人力资源部门合作的策略,有利于人力资源部门真实、有效地对员工工作绩效进行考评;但在实际工作中,由于考评次数较多,员工平均就业时间较长等因素,绩效考评工作可以被近似看作是无限次重复博弈,在这种情况下,员工和主管均选择与人力资源部门不合作的策略,此时将会对企业发展带来严重的不利影响,为了避免此种策略选择的出现,对人力资源部门给出了六点基本要求,对企业绩效考评工作的开展具有一定的启示意义。
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