2018年是我国房改二十周年,在"地产调控"的大背景下,越来越多的房地产企业正在思考如何在这激烈竞争中加强风险控制,适应多变的市场及政策环境,求得生存和可持续的发展。加强房产项目成本预算管理及控制工作是房产企业经营管理中的关键内容,其对于促进企业的可持续发展具有重要促进作用。本文主要对新时期房地产项目成本预算管理流程及优化控制策略进行了探究分析。