摘要

业财融合的主要含义就是实现业务活动与财务管理活动的融合。财务人员需要深入到企业的各项业务当中,还需要充分了解各项业务活动的运作情况,加强财务活动、业务活动的把控。业财融合背景下进行财务转型,改善财务的薄弱环节,做好风险管控工作,能提升财务管理的质量。本文从企业业财融合实施面临的主要问题展开探究,然后提出了企业业财融合实施路径,希望为相关人士提供参考。