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摘要
当前,我国的电力企业在营销稽查工作中存在诸多的不足,管理制度、管理方式、管理手段等内容上都存在诸多系统漏洞,需要根据实际需求,对不同的地区进行不同的制度管理办法。重点分析电力营销稽查的管理模式方法,按照实际情况,提升电力稽查管理工作的落实,重点分析电力稽查实施的系统内部管控办法,分析构件电力营销稽查的标准,分析稽查管理的相关内容,从实际情况出发,加强对电力营销稽查的作用分析,以有效利用的规范方式,加强综合电力稽查管理核算过程,确保电力稽查管理模式的构建。
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单位国网黑龙江省电力有限公司
