摘要

数字内容产业蓬勃发展,其开放商业模式的需求日趋明显,以往对企业开放商业模式路径的探讨,基本上将企业看作理性决策实体,即能够充分识别和把握机会。文中通过日本一家数字内容企业——C公司两代产品创新不同路径的案例研究,发现即兴开放能够有效推动商业模式从封闭走向开放,实现商业模式创新成功。论文给出了即兴开放的定义,并深入探讨了即兴开放在商业模式创新中的作用机制,对数字内容企业的商业模式创新提供了真实的参考。