在现代社会经济背景下,大型企业集团如何管理控股分公司,是直接影响企业集团运营与发展的重要问题。通过优化对控股公司管理的顶层规划设计、整合企业文化、制定资源配置战略,以此实现企业集团效益最大化,是大型企业集团重点思考、不断探索的重要工作内容。文章简要阐述了大型企业集团与控股公司的关系与大型企业集团对控股公司的管理模式,分析了大型企业集团对控股公司的管理现状,对大型企业集团对控股公司的管理措施进行深入探究。
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