资金就像河里的水,只有聚流在一块,才能形成合力。资金也像人的血液,没有造血功能,人就会生病甚至死亡。针对建筑施工企业现金管理比较粗放的情况,有必要加强现金控制,提高资金的使用效率,从特别重视利润指标的管理向特别重视现金预算的管理过渡,真正实现"现金"为王的理念。本文主要探讨建筑工程公司及项目现金控制的新手段,这种方法是独创性的,经过了建筑工程公司和项目的双重实验,均取得了良好的效果。
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