基建工程预算管理已成为建设单位施工进度和工程成本管控的重点,贯穿于工程建设的全过程。中航光电科技股份有限公司在产业建设项目的不断推进中,对预算管理进行了持续有效的探索和实践。本文以中航光电的具体建设项目为依托,结合航空制造业的特点,提出五大预算管理机制,以期对其他建设单位有所裨益。